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                            加強紀律建設 強化黨內監督 推進銷售部紀檢法審工作向縱深發展
                            所屬欄目: 紀檢快訊 發布時間:2017/5/10 17:30:31

                            5月4日,中國重汽銷售部召開紀檢監察法審專題工作視頻會,學習貫徹集團公司2017年紀檢監察法審工作會議精神,總結了銷售部2016年紀檢法審工作,對銷售部2017年紀檢法審工作進行了布置。銷售部領導班子成員、各部室負責人、各分公司經理參加了會議。

                            銷售部總經理、黨委書記張曉東主持會議,他首先傳達集團公司2017年紀檢監察法審工作會議精神,并對馬書記在《重汽集團2017紀檢監察法審工作會議》的重要講話精神進行了傳達,主要包括:

                            一、要持續推動“兩學一做”學習教育深入開展,把全面從嚴治黨落到實處。

                            二、要堅持依法治企,提高集團公司制度建設和執行水平。

                            三、要敢于抓關鍵,創造性的、主動開展監督工作。

                            四、要結合責任落實,強化監督執紀問責。

                            五、要明確監督工作重點,加強風險防范。

                            然后,銷售部黨委常務書記高增東對銷售部2016年的紀檢監察法審工作進行了回顧總結,包括以下幾點:

                            一、扎實推進“六個一”工作,落實黨風廉政責任制

                            2016年,銷售部根據集團公司紀檢監察工作要求,積極組織開展落實“六個一”工作,堅持領導干部“一崗雙責”制度,與17個職能部室和35個分公司的110名負責人簽訂了黨風廉政建設責任書,并在工作中認真貫徹落實,將黨風廉政責任書分解到售后服務、備件管理、專(兼)職財務和片區營銷主管等關重崗位。形成了分工明確,責任到人,一級抓一級,層層抓落實的黨風廉政建設責任體系。

                            二、加大對訴訟案件的管理和應對力度,維護銷售部合法權益

                            銷售部加大工作力度,優化工作方式,在訴訟案件的結案數量和挽回經濟損失方面取得了不斐的成績:2016年共結案19起,勝訴率100%,結案率超過30%,結案數量比上年增長了72.7%;為公司避免、挽回了經濟損失共計達人民幣3300萬余元。2016年,銷售部未發生新的重大案件。

                            三、認創新工作思路,強化風險事前防范,優化風險管控效果

                            2016年以來,銷售部繼續不斷創新法律事務管理的方式方法,注重法務工作重點向事前防范風險轉移,轉變工作機制,將工作重點前置到訴訟糾紛形成之前,在2016年,銷售部未發生因售后服務不善引發的訴訟案件。同時進一步規范合同標準文本的使用,2016年,銷售部共簽訂《汽車買賣合同》標準合同文本29580份,合同總金額達2409478.957萬元;下發《整改通知》27份,共審查標準之外的各類合同202份,較好地防控了合同法律風險。

                            四、強化審計監督工作,優化風險管理與防范 

                            銷售部法審部堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,按照規定對蘭州、合肥等五家分公司開展任職期間經濟責任離任審計,對廣州、南寧等五家分公司開展了事中審計,對本部進行了兩項專項審計。同時高度重視效能監察的作用,認真開展效能監察工作,財務部“加強財務預算管理和財稅管理水平,降低費用防范涉稅風險”這一項目獲得了集團公司“2016年度效能監察項目優秀成果”榮譽。

                            五、完善內部運行機制,積極推進制度測試

                            2016年,法審部聯合綜合管理部等相關部門,對銷售部現行的多項制度流程進行了測試,提出了整改意見26項,覆蓋了綜合管理、合同管理及審核、訂單管理、改裝單位周轉車管理、招標采購、庫存資源盤點等經營業務中的多個關鍵環節,通過及時而認真的整改、新訂或修訂相關制度流程,使銷售部現行的制度管理體系更加符合正常銷售業務開展的需要,對經營管理實現了優化升級。

                            接下來,高增東書記結合銷售部工作實際,確定了2017年紀檢監察法審工作任務:

                            一是要以黨風廉政建設責任書為抓手,落實“兩個責任”

                            2017年,銷售部要進一步加大對本部員工以及駐外人員的廉潔從業,依法履職教育力度。以《黨內監督條例》為重點開展黨章黨紀知識競賽。同時要繼續召開反腐倡廉動態分析會,堅持問題導向,找準我們在企業發展中存在的問題。

                            二是要以規范處置問題線索為切入,聚焦監督執紀問責

                            2017年銷售部要在已初步建立線索數據庫基礎上,進一步提高線索處置的規范性、針對性。重點對質量責任落實進行聚焦,抓住“質量問題回頭看”不放手,繼續開展效能監察。加大審計監督力度,加大專項稽查力度。

                            三是要加大訴訟案件處理力度,努力維護公司權益

                            銷售部法審部應繼續加大訴訟案件處理力度,尤其針對遺留案件和執行案件,應開展專項會審,在維護公司利益的前提下積極促進盡早結案。對于執行案件爭取盡快挽回損失。

                            四是要多措并舉,不斷提升銷售部風險防控能力

                            銷售部應多措并舉,不斷提升風險防控能力。應嚴格按照法律意見出具及審查制度的要求,使銷售部的法律意見不僅僅停留在合同審查層面上,更要覆蓋重大決策、重大事項、銷售經營等主營業務,提高重大決策的質量,降低經營風險

                            五是要打造忠誠、干凈、擔當的紀檢干部隊伍

                            打鐵還需自身硬。紀檢法審隊伍自身建設仍需要進一步加強,要加強紀檢、檢查、法律、審計業務學習,將“請進來”、“走出去”相結合,不斷更新監督理念、創新監督模式,及早發現問題,強化執紀問責力度,打造風清氣正的紀檢隊伍。同時根據集團公司要求,銷售部即將著手建立社會監督員制度,強化對紀檢工作的監督。

                            最后,銷售部黨委書記、總經理張曉東對紀檢監察法審工作提出了嚴格要求,強調指出,當前是公司堅持創新升級、實現大發展的關鍵時期,銷售部紀檢法審、黨風廉政建設工作任務艱巨。全體員工要堅定信念,忠于實干,認真貫徹落實各項工作。在今后的日常工作中要進一步防范法規風險、日常經營風險,不斷提升監督工作質量,為公司持續健康發展提供有力的監督服務保障。

                             

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