李國強，大齒公司齒輪加工部責任工程師助理兼加工部工會主席。李國強為人低調，做事嚴謹，忠誠敬業，經過多年的歷練,憑借一手過硬的技術活，為變速箱齒輪加工起到了保駕護航的重要作用，成為攻堅克難的排頭兵。

過去團隊DC系列產品，加工工序長，設備占用率高，產品批量小，調整強度大，造成加工DC系列的設備與人力等資源浪費。為了提升產能，他對團隊內部設備、產品、人員進行重新調整，使DC系列和HW系列穿插加工，提出一位制齒工加工2滾1剃的HW產品和1滾1剃的DC產品的工作想法，提升設備利用率，使團隊由過去的900多件/日提升至1500多件/日，創歷史最高水平；并且改善了線內物流，減少生產線內產品堆積，整合轉熱區，減少操作工搬運次數，提升物流效率。

一名合格的員工，除了有事業心、職責感外，還要時時處處為企業的利益去想，為企業的利益去做。

李國強在提質量、降費用方面不斷改善創新，將加工部一臺閑置數控車床取代服役20多年的多刀卡盤車床，通過對數控車床的連接方式、裝夾工裝、機床冷卻、機床水箱進行改造使其適用加工惰輪切槽產品。此次改造提升車工產能20%,盤活了加工部一臺閑置車床約30萬元。此項改善榮獲集團公司科技創新優秀項目三等獎。

在各生產線推行滾齒刮毛刺裝置，由于滾齒刮毛刺裝置調整需要掀開滾齒機后蓋，從后面鉆進去調整，勞動強度大，一開始并不受用。隨后對刮毛刺裝置進行二次改進，增加可上下調節的裝置，操作人員可以從滾齒機前進行調整，大大簡化了調整。使用滾齒刮毛刺裝置后，加工產品齒部毛刺明顯減少，減輕了手動去毛刺的勞動強度同時增加了倒棱刀和剃刀的使用壽命；為團隊滾齒機、剃齒機改進、增設控油設施，最大限度延長控油時間，減少油料浪費。

沒有驚天動地的事跡，李國強只是在自己的崗位上，在每一次攻堅克難中都沖在第一線，“不爭第一就是在混”，你能強烈地感受到他忠于企業、熱愛崗位的高度負責的愛崗敬業精神。

白澍雨