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                            以黨建“突破”引領生產經營實現新跨越
                            所屬欄目:不忘初心、牢記使命   發布時間:2020/1/22 10:34:06

                            為壓實黨組織書記抓基層黨建工作“第一責任人”職責,進一步促進基層黨建項目建設提質增效,經鑄鍛中心黨委研究,確定將《實施先鋒工程,推動基層黨組織建設全面進步全面過硬》作為鑄鍛中心2019年度黨委書記抓基層黨建突破項目。

                            鑄鍛中心黨委圍繞“打贏七大攻堅戰”戰略部署,緊密結合企業生產經營中的急、難、險、重任務,找準工作切入點,充分發揮出黨組織的政治核心作用,在質量提升、技術改進、管理提升等方面廣泛開展“先鋒號工程”,推動黨建工作更好地融入生產經營中心,以黨建“突破”引領生產經營實現新跨越。

                            精準立項,強化責任

                            鑄鍛中心各黨支部結合“打贏七大攻堅戰”目標任務,通過召開支委會和黨員大會找準工作中的“殘”和“缺”,抓住影響和制約黨建工作的重點難點問題,精心選題,經中心黨委進行審核,立項《轉向節質量提升工程》、《狠抓采購,控好預算,開展價值工程,降本增效》、《大中件線淬火爐改造,質量效益雙提升》等13個黨員先鋒號工程項目。

                            “生產經營延伸到哪里黨建工作就要開展到哪里,要真正使黨建工作融入到企業生產經營鏈上的各環節,以此全面加強黨支部標準化建設,促進企業健康發展!辫T鍛中心黨委書記把該項工作作為履行抓基層黨建工作“第一責任人”職責的重要舉措,在項目實施過程中深入各黨支部,選拔責任心強、技術水平高的黨員、入黨積極分子和骨干員工成立項目攻關小組;主持研究制定項目具體實施方案,明確工作任務、目標要求、推進措施、完成時限等內容,在取得實效上下功夫;團結帶領黨員干部職工立足崗位,對照黨員先進性要求,比理論水平、比業務能力、比敬業精神,比工作業績,展現良好的風貌,優化工作生態。

                            完善機制,科學實施

                            鑄鍛中心黨委認真履行黨建主體責任,把方向、管大局、保落實,做到組織落實、職責明確、強化責任、監督嚴格。一是充分發揮“三個作用”,首先,完善黨委班子成員、各黨支部書記帶頭抓黨員立項攻關的責任制,構筑保障機制,形成上下共管,一級抓一級,層層抓落實的工作機制;其次,定期召開協調會,及時解決影響先鋒號工程進度的各種問題,提高效率;同時,通過及時召開黨委會強化領導班子服務與資源配置職能,主動服務,及時協調,促進工程進度。二是完善考評機制,采取黨支部自查自評,黨委現場查看、全程督查的方式,通過召開評比會對項目實施情況以及所產生的經濟效益、社會效益,進行評估驗收,綜合評定,對完不成的項目進行考核。三是對成效顯著的項目主要責任人、實施人等予以表彰獎勵,并作為民主評議黨員、黨員積分考評的重要依據。

                            在中心黨委的領導下,各黨支部以嚴格落實“三會一課”和主題黨日活動為載體,一方面,研究先鋒號工程各節點實施情況優化資源配置,強化先鋒號工程的過程實施,創新方式方法,切實發揮好黨組織的示范引領作用和服務一線功能;另一方面,加強黨組織的政治引領能力建設,在學習十九大與十九屆三中、四中全會精神的基礎上,強化技術培訓,提高本領和素質,把黨支部打造政治過硬和本領高強的戰斗堡壘。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育工作,各黨支部以先鋒號工程抓手,在項目實施過程中黨員佩戴黨徽,把黨員的身份出來,使黨員的作用起來,將黨員的形象起來,充分發揮出共產黨員的模范帶頭作用,確保項目順利實施、取得實效。

                            確保實效、推廣經驗

                            鑄鍛中心鑄造一直屬分部承擔著MC發動機曲軸箱核心部件的生產任務,其制芯工序是鑄造線五大工序中工藝設備最復雜、工藝精度要求最高的工序,其整體生產進度和效益指標的完成都影響著裝車進度。隨著市場需求的不斷增長,對鑄鍛中心的產能也提出了更高的要求,在《MC曲軸箱制芯工序擴能改造提升項目》中,中心黨委書記深入一線,帶領項目成員通過對曲軸箱制芯工序進行了擴能改造,不僅充分提升了產能,而且降低了勞動強度,提高了自動化水平。

                            在《轉向節質量提升工程》項目中,組織黨員、技術骨干對前期轉向節質量統計進行數據分析,并組織大家利用頭腦風暴法,對原材料、熱處理工藝、鍛造工藝及模具提出優化方案,并協調集團公司相關部門提出合理建議、增加通用性,有效提升了轉向節產品質量。

                            在《抓好采購,用好預算,開展價值工程,從源頭和過程控制成本》項目中,帶領

                            支部黨員擰成一股繩,多措并舉、不折不扣、全力推進,通過對產品及原材料梳理、分析,確定實施了分類集中招標、加大談判力度、拓展新供方,優化采購模式、開發替代材料,技術降成本,完善招標流程,增強競爭機制等一系列工作,使采購降成本工作取得突破性進展。

                            通過開展《實施先鋒工程,推動基層黨組織建設全面進步全面過硬》基層黨建突破項目,充分發揮出黨委書記的帶頭示范效應,不僅使廣大黨員在關鍵崗位、關鍵時刻、關鍵環節,充分發揮黨員的模范帶頭作用,而且筑牢基層支部戰斗堡壘,提升凝聚力,以實際行動踐行“客戶滿意是我們的宗旨”的核心價值觀,“不爭第一就是在混”的激情文化理念,“一天當兩天半用”的效率文化理念,為實現“打造世界一流商用車集團”戰略目標的實現做出新的更大貢獻。

                            李丹


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