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                            亮劍產品質量 讓質量問題無處可逃
                            所屬欄目:品質效益   發布時間:2020/9/24 17:35:41

                            “向產品質量亮劍,打一場質量工作的攻堅戰!睘榇蛟旄咂焚|產品,真正贏得客戶與市場滿意,助力企業產品質量提檔升級,重汽王牌公司結合譚旭光董事長《向產品質量亮劍》講話精神,積極采取相關措施實施跟進,從產品質量細節處著手,向產品質量問題問診,向產品質量亮劍,為打造高品質產品而持續發力。

                            理論實踐相結合

                            讓質量意識駐心

                            重汽王牌在開展“提升產品質量,向產品質量亮劍”活動中,要求全體員工時不斷強化產品質量意識,注重質量知識與實踐的結合,時刻堅守質量底線,杜絕觸摸質量紅線。在質量提升過程中,全體員工要把質量工作放在首位,做到天天都是“質量日”,人人都是質量的“踐行者”。

                            質量培訓,旨在把理論在實踐中給合。為此,公司采取理論與實踐相結合的辦法,通過對產品裝配質量問題的暴露,讓裝配員工結合質量理論知識培訓,對標存在的質量問題進行剖析與對照,從而提升員工發現質量問題、控制產品質量、解決質量問題的能力與意識?傃b配車間每周兩次自行組織員工對產品裝配質量進行自評,以及每周一次線下車輛自評,通過此舉措的推進,讓員工與產品質量問題大膽的“面對面”,讓產品質量問題大膽暴露,通過員工現場的自評、自測、會診,尋找問題存在的根源,分析問題存在的原因,找到解決問題的辦法,從而增強了員工質量意識與裝配高品質產品的能力。

                            同時,質量部不斷推進IATF16949質量管理體系的建設與運用,對標同行先進的質量提升管理與標準,通過專題講座、定期培訓、現場指導、問題分析、質量討論等措施的開展推進,增強質量管理體系標準在產品質量提升與控制中的執行到位,切實做好產品裝配制造的監控、測量、改善、提升。

                            守好產品質量門

                            讓問題無處可逃

                            在產品質量控制與提升過程中,重汽王牌要求各車間、各專職檢驗、各裝配工切實擔負起“人人都是質量員”的職責,充分做好“各負其職、相互配合、整體提升”十二字質量提升措施,結合生產現場“質量門”的設立,切實保證每個工位、個體零部件、關鍵部位等裝配質量的檢查、監督、把關,以產品細節質量提升助力產品整體質量升級。

                            作標記、作記錄、常跟蹤、?偨Y。車間在產品裝配中,根據產品整體質量標準與措施,要求專職檢驗員、質量門守門人、裝配員工等,作好裝配與檢查部件的標記,嚴防裝配中的錯裝、漏裝、混裝。同時,在質量檢驗與把關中,敢于對裝配不合格說“不”,對存在的質量問題采取一票否決制。針對產品抽查、檢驗過程中多次出現的同問題,檢驗要作好重點檢查與監督,同時進行重點問題記錄反饋給相關部門或人員進行解決完善。對一些重要零件、關鍵部件等,車間采取跟蹤制,多渠道、多方式了解其質量情況,并結合存在問題的反饋,不斷進行完善與提升。

                            質量部門定期進行Audit評審,對產品裝調中發現的問題進行統計、匯總,通過對標評定與數據分析,對存在的質量問題進行“曝光”,對需要提升完善的地方定措施,最大化的為產品質量提升保駕護航。同時,質量部每個月對當月產品裝配質量進行通報,結合考核辦法與問責制,主動為保障產品質量提升設置“關卡”與“障礙”,杜絕不合格產品下線出廠,從而打造精品滿足市場與客戶。

                            楊家斌


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